“健康再造,美丽重生”是广州斯帕菲会对将来中国人的生活模式潮流的全新阐述。
“在中国,我们相信健身美容业在未来几年中将迅速发展,这种趋势最终令每一个人都要由内而外全面照顾自己。”斯帕菲会所总经理梁积权说。
那天,我们坐在斯帕菲会所那四季恒温的室内游泳池旁,初夏的阳光透过屋项玻璃投射在碧蓝的泳池上,四周飘荡着的是悠扬的音乐。
一切从健康开始
“涉足健身这一行业,属于偶然。”被视为中国大陆、香港、澳门、泰国等亚洲地区健身市场专业人士,有着17年从业经验的梁积权,谈起当初涉足健身行业颇有一番感慨。
“健身改变了我一生。”梁积权说。
“当初因为身体不好,不得不强迫自己多去运动,并因此认识了健身这一行业。”当瘦弱的身体渐渐变得强壮有力时,梁积权也慢慢喜爱上了这一行业,以至于后来准备出国留学时,他选择了到美国学习体育管理专业。
1985年,当梁积权怀揣着体育管理系硕士学位,踌躇满志地回香港时,他却发现,健身运动在当时的香港几乎等于零。“我还记得我拿着简历到一家俱乐部应聘第一份工作时,那家俱乐部要请一个健身教练,但是其人事部经理却根本对这一专业一无所知,不明白这一行要做什么,需要什么。”
于是在此后的数年间,梁积权不得不花费大量的精力推介健身运动,说服人们来尝试这一健康的生活方式。
推广健身运动
当时健身运动在香港还未兴起,没有多少人愿意和喜欢做运动,怎样推广这种健康文化便成为一大问题,梁积权他们花费了颇长一段时间。“最初会所的健身项目都是从外国带进来的,刚刚开始是作为酒店的一个配套设施提供给酒店的客人。后来因为成本问题,必须开创一个会籍,令会所有资本经营下去。教练便要去教并鼓励客人们来参加运动,让他们接受,然后再介绍给身边的朋友,逐渐推广。这有点像保险,只有自己相信,才会介绍给朋友,由一个人带动一班人,向每个客人去一个一个推广,让他们明白这是对身体健康有益的一种运动。”
“最初人们比较抗拒,因为做运动确实是颇辛苦的一件事。很多人在过了最初一两次的新鲜瘾后就会放弃。我们的工作便是经常和他们联系,鼓励并且维持他们的兴趣。”
就这样会所由零开始,发展到梁积权离开时已经有了几百名客人。
由于当时香港的健身行业比较缺乏专业人士,大部分教练基本没接受过专业学习,主要是靠经验来教导,因此,梁积权很快便在这一行业中脱颖而出。他先后被丽都大酒店、香港日航酒店聘任为俱乐部总监,负责俱乐部的日常营业,组织俱乐部节目。
1992年,梁积权就任威斯汀国际大酒店澳门度假村俱乐部总监,管理整个俱乐部会所,主管该部门各方面的日常运作。
“当时酒店的俱乐部发展得很不好,亏损很大,成为酒店的负累。所以我进去后,就要想办法开拓客源,发展会员,支持会所的运作。”
由于成绩突出,在此后的1994年至1995年,梁积权又先后被派驻威斯汀国际大酒店在泰国的曼谷、清迈,及菲律宾的马尼拉等地,协助酒店在当地的开业工作,帮助酒店建立一个符合专业标准、与本酒店规格一致的会所,并制订会员市场推广计划、年度预算及营业手册等。
进军内地
1996年,梁积权开始进军内地市场。“我喜欢在新环境中接受新的文化、新的挑战。”梁积权选择的第一个地点,便是邻近香港的深圳。
虽然只是一地之隔,但梁积权仍然遇到了不少的困难。他没想到,自己在国内遇到的最大的困难竟首先来自语言问题。因为长期在香港和国外生活,梁积权的语言主要是粤语和英语。来到深圳后,他却发现他的所有下属基本都是说普通话,语言沟通立刻成为首要问题。
因为语言不通,工作上不免产生一些误会。“有时我交待一件事要这样做,但做出来后,却发现完全不是这回事。虽然很生气,但一想,又实在不是他们的错。”梁积权花费了很长一段时间,才终于能和下属交流。1998年,梁积权任深圳观澜湖高尔夫度假胜地乡村俱乐部康体、娱乐部总经理,经营该俱乐部的所有娱乐项目,而且,负责各项目的发展计划、各种推广活动及经营策略等。在观澜湖,梁积权组织了各种大型国际性赛事,像在国际上颇有影响力的“戴维斯杯网球赛”。
1999年,梁积权又开始了其新的国内之旅,这一次他来到了上海。“当时,我想在上海创立一个健身会所,但却找不到投资者,没有人愿意支持,大家觉得这个行业在国内根本没法开展。但我终于还是证明了这个行业在国内也能同样做成功。美格菲会所创立后,成为上海第一家大型健身会所,业务开展十分顺利,刚一开业,便吸引了很多人加入成为会员。后来在这个会所所在的淮海路又发展了很多同类型的会所。”
开拓广州市场
2000年,梁积权在广州筹建的斯帕菲会开张了。“斯帕菲会的理念是:成为广州市最大型的集水疗美容与健身为一体的会所,引领同类会所在中国健康发展。”
为什么放弃正经营得如日中天的上海市场,来到人生地不熟的广州发展呢?梁积权说,“我一直留意着广州的健身市场,我发现,广州人的消费能力很强,像在饮食、旅游等方面的花费均居国内前列,所以,我潜意识觉得广州健身会所市场必定是大有作为的。”“另外,也因为我是一个不安定的人,我喜欢当‘开荒牛’。”
梁积权说,斯帕菲旨在让人们意识到运动、健康的重要性,因此,其经营集中在“美容、健身、教育”上。斯帕菲会的设备,在广州可以算是首屈一指的,考虑到来会所的人的年龄层面存在差别,梁积权选择了着名的健身器材生产商??诺德士的2ST系列及NITRO系列,这两个系列的附设功能是专为女士、老人、少年而设计的。
根据广州市场的情况,梁积权特别开设了一个水疗中心,专门为女士们设计了一间大都市里的SPA,让工作繁忙的女性们可以利用工余时间在水疗中心享受真正的SPA。
跟以往的单身打天下不同,此次开创广州市场,梁积权身边多了太太的支持和帮助。太太曾在国外学过SPA专业课程,本次就任斯帕菲会的SPA总监,可谓相得益彰。
另外,梁积权还准备开设有关健身专业的培训课程。“目前国内的健身行业尚未规范,缺乏专业人才。我希望通过开设有氧运动、水疗法、美容操课程,以及为广州健身、美体行业培养教练,让这个行业在广州的发展更具规范性。”对于将来的发展,梁积权踌躇满志。
“在中国,我们相信健身美容业在未来几年中将迅速发展,这种趋势最终令每一个人都要由内而外全面照顾自己。”斯帕菲会所总经理梁积权说。
那天,我们坐在斯帕菲会所那四季恒温的室内游泳池旁,初夏的阳光透过屋项玻璃投射在碧蓝的泳池上,四周飘荡着的是悠扬的音乐。
一切从健康开始
“涉足健身这一行业,属于偶然。”被视为中国大陆、香港、澳门、泰国等亚洲地区健身市场专业人士,有着17年从业经验的梁积权,谈起当初涉足健身行业颇有一番感慨。
“健身改变了我一生。”梁积权说。
“当初因为身体不好,不得不强迫自己多去运动,并因此认识了健身这一行业。”当瘦弱的身体渐渐变得强壮有力时,梁积权也慢慢喜爱上了这一行业,以至于后来准备出国留学时,他选择了到美国学习体育管理专业。
1985年,当梁积权怀揣着体育管理系硕士学位,踌躇满志地回香港时,他却发现,健身运动在当时的香港几乎等于零。“我还记得我拿着简历到一家俱乐部应聘第一份工作时,那家俱乐部要请一个健身教练,但是其人事部经理却根本对这一专业一无所知,不明白这一行要做什么,需要什么。”
于是在此后的数年间,梁积权不得不花费大量的精力推介健身运动,说服人们来尝试这一健康的生活方式。
推广健身运动
当时健身运动在香港还未兴起,没有多少人愿意和喜欢做运动,怎样推广这种健康文化便成为一大问题,梁积权他们花费了颇长一段时间。“最初会所的健身项目都是从外国带进来的,刚刚开始是作为酒店的一个配套设施提供给酒店的客人。后来因为成本问题,必须开创一个会籍,令会所有资本经营下去。教练便要去教并鼓励客人们来参加运动,让他们接受,然后再介绍给身边的朋友,逐渐推广。这有点像保险,只有自己相信,才会介绍给朋友,由一个人带动一班人,向每个客人去一个一个推广,让他们明白这是对身体健康有益的一种运动。”
“最初人们比较抗拒,因为做运动确实是颇辛苦的一件事。很多人在过了最初一两次的新鲜瘾后就会放弃。我们的工作便是经常和他们联系,鼓励并且维持他们的兴趣。”
就这样会所由零开始,发展到梁积权离开时已经有了几百名客人。
由于当时香港的健身行业比较缺乏专业人士,大部分教练基本没接受过专业学习,主要是靠经验来教导,因此,梁积权很快便在这一行业中脱颖而出。他先后被丽都大酒店、香港日航酒店聘任为俱乐部总监,负责俱乐部的日常营业,组织俱乐部节目。
1992年,梁积权就任威斯汀国际大酒店澳门度假村俱乐部总监,管理整个俱乐部会所,主管该部门各方面的日常运作。
“当时酒店的俱乐部发展得很不好,亏损很大,成为酒店的负累。所以我进去后,就要想办法开拓客源,发展会员,支持会所的运作。”
由于成绩突出,在此后的1994年至1995年,梁积权又先后被派驻威斯汀国际大酒店在泰国的曼谷、清迈,及菲律宾的马尼拉等地,协助酒店在当地的开业工作,帮助酒店建立一个符合专业标准、与本酒店规格一致的会所,并制订会员市场推广计划、年度预算及营业手册等。
进军内地
1996年,梁积权开始进军内地市场。“我喜欢在新环境中接受新的文化、新的挑战。”梁积权选择的第一个地点,便是邻近香港的深圳。
虽然只是一地之隔,但梁积权仍然遇到了不少的困难。他没想到,自己在国内遇到的最大的困难竟首先来自语言问题。因为长期在香港和国外生活,梁积权的语言主要是粤语和英语。来到深圳后,他却发现他的所有下属基本都是说普通话,语言沟通立刻成为首要问题。
因为语言不通,工作上不免产生一些误会。“有时我交待一件事要这样做,但做出来后,却发现完全不是这回事。虽然很生气,但一想,又实在不是他们的错。”梁积权花费了很长一段时间,才终于能和下属交流。1998年,梁积权任深圳观澜湖高尔夫度假胜地乡村俱乐部康体、娱乐部总经理,经营该俱乐部的所有娱乐项目,而且,负责各项目的发展计划、各种推广活动及经营策略等。在观澜湖,梁积权组织了各种大型国际性赛事,像在国际上颇有影响力的“戴维斯杯网球赛”。
1999年,梁积权又开始了其新的国内之旅,这一次他来到了上海。“当时,我想在上海创立一个健身会所,但却找不到投资者,没有人愿意支持,大家觉得这个行业在国内根本没法开展。但我终于还是证明了这个行业在国内也能同样做成功。美格菲会所创立后,成为上海第一家大型健身会所,业务开展十分顺利,刚一开业,便吸引了很多人加入成为会员。后来在这个会所所在的淮海路又发展了很多同类型的会所。”
开拓广州市场
2000年,梁积权在广州筹建的斯帕菲会开张了。“斯帕菲会的理念是:成为广州市最大型的集水疗美容与健身为一体的会所,引领同类会所在中国健康发展。”
为什么放弃正经营得如日中天的上海市场,来到人生地不熟的广州发展呢?梁积权说,“我一直留意着广州的健身市场,我发现,广州人的消费能力很强,像在饮食、旅游等方面的花费均居国内前列,所以,我潜意识觉得广州健身会所市场必定是大有作为的。”“另外,也因为我是一个不安定的人,我喜欢当‘开荒牛’。”
梁积权说,斯帕菲旨在让人们意识到运动、健康的重要性,因此,其经营集中在“美容、健身、教育”上。斯帕菲会的设备,在广州可以算是首屈一指的,考虑到来会所的人的年龄层面存在差别,梁积权选择了着名的健身器材生产商??诺德士的2ST系列及NITRO系列,这两个系列的附设功能是专为女士、老人、少年而设计的。
根据广州市场的情况,梁积权特别开设了一个水疗中心,专门为女士们设计了一间大都市里的SPA,让工作繁忙的女性们可以利用工余时间在水疗中心享受真正的SPA。
跟以往的单身打天下不同,此次开创广州市场,梁积权身边多了太太的支持和帮助。太太曾在国外学过SPA专业课程,本次就任斯帕菲会的SPA总监,可谓相得益彰。
另外,梁积权还准备开设有关健身专业的培训课程。“目前国内的健身行业尚未规范,缺乏专业人才。我希望通过开设有氧运动、水疗法、美容操课程,以及为广州健身、美体行业培养教练,让这个行业在广州的发展更具规范性。”对于将来的发展,梁积权踌躇满志。
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